Combien d'argent perdez-vous

réellement ?

Sur 10 chantiers, combien atteignent vraiment la marge prévue au devis ? 

« Votre comptable vous le dira à la fin de l’année.

Nous, nous pilotons votre reste à dépenser en flux continu.. »

BTP

Analyse et mise en relation de données décisionnelles

Vous avez des chantiers, du chiffre d’affaires, des équipes qui travaillent.

Et pourtant, vous avez l'impression de travailler pour payer vos fournisseurs et vos charges.

Pourquoi la marge prévue au devis est souvent différente de la marge réellement encaissée ?

🕳️

Le trou noir des fournitures

Les prix des matériaux peuvent évoluer entre le devis et la livraison. Sans contrôle, la hausse se transforme directement en perte de marge.

Le chantier qui "traîne"

Les retards et la mauvaise coordination coûtent cher : temps d'attente, équipes immobilisées, replanification... et la marge fond.

✍️

L'oubli fatal

Un avenant non tracé, non signé ou non suivi finit souvent mal : contestation, retard de facturation... ou non-paiement.

💸

Facturation et cash immobilisé

Chaque jour de retard de facturation se traduit par du cash immobilisé, alors que vous payez déjà salaires et fournisseurs.

Le problème n'est pas la qualité de votre travail.

Le problème, c'est que l'argent s'évapore dans les angles morts de la gestion.

Le Dispositif — Votre garde-fou chantier
Le Dispositif

Votre garde-fou chantier

Reprenez le contrôle total sur vos marges, votre terrain et votre trésorerie.

La Maîtrise des Coûts

Avant qu’il ne soit trop tard

Sur un chantier, la marge ne disparaît pas en une journée. Elle se grignote :

  • Heures qui dépassent sans qu’on le voie.
  • Matériaux facturés plus cher que prévu.
  • Modifications terrain jamais refacturées.

Notre garde-fou :

  • • Comparaison devis / réel en continu.
  • • Détection immédiate des écarts.
  • • Vision claire de la marge restante.

Correction en temps réel

Liaison Terrain ↔ Bureau

Sans rajouter de travail

Le problème n’est pas le manque d’effort, c’est la perte d’information entre les équipes.

  • Écart devis vs réel.
  • Dérive de marge
  • Avenant non facturé.
  • Retenue non suivie

Zéro contrainte :

Nous n’installons pas une application de plus. Nous analysons vos flux existants et nous les mettons en cohérence.

Fluidité opérationnelle

Sécurisation de trésorerie

Un chantier peut être rentable sur le papier, et pourtant mettre votre entreprise sous tension si les décalages ne sont pas visibles.

Montants en attente anormalement longs
Retenues de garantie non récupérées
Décalage entre avancement réel et facturation

Combien de retenues et de factures en attente dorment encore sans suivi clair ?

10–20 jours

de décalage évitable (souvent constaté)

Moins de tension bancaire. Plus de visibilité.

. Nous ne remplaçons pas vos outils

Que vous soyez sur Sage, Batigest ou Excel, on s’adapte à votre organisation.

Mise en place chantier par chantier
Test sur 3 chantiers avant généralisation
Aucun impact sur votre production en cours

"Vous continuez à travailler. On ajoute simplement de la visibilité."


. Preuve par les chiffres — Réaliste

Prenons un exemple concret :

CA annuel

5M€

Marge nette

3%

Bénéfice

150 000 €

Si vous améliorez l'efficacité de 1%

→ 50 000 €

supplémentaires en fin d'année

Un utilitaire neuf
Une prime solide
Plus de sécurité

La question est simple : Cet argent est-il visible aujourd’hui ?


. Une fois en place

15 min

par semaine pour valider les alertes

Zéro

double saisie

Zéro

formation longue

"On s’occupe de l’analyse. Vous prenez les décisions."

Prêt à auditer vos marges ?

Réserver un Audit Marge Chantier

Demandez une analyse de votre chantier en cours, sans engagement.

Diagnostic confidentiel, sans obligation de suite.

Les questions les plus posées

Non.

 

Vous n’avez pas à installer un nouveau logiciel.
Vous n’avez pas à changer vos outils.
Vous ne remplacez rien.
Votre organisation reste en place.

Votre ERP continue de fonctionner.
Votre logiciel comptable reste inchangé.
Vos conducteurs conservent leurs habitudes.
Nous n’ajoutons pas une couche.
Nous n’imposons pas un système.
Vous êtes déjà équipé.


Notre rôle n’est pas de remplacer.


Notre rôle est de rendre vos flux cohérents et exploitables.


Connexion entre vos données.
Lecture consolidée des écarts.
Mesure immédiate de l’impact sur votre marge.
Projection claire sur votre trésorerie.
S’il y a un ajustement technique, il reste marginal.

Sans perturber votre production.


Vous continuez à travailler comme aujourd’hui.
Nous rendons votre pilotage plus précis.

La différence est simple.

Un comptable explique ce qui s’est passé.
Nous intervenons pendant que cela se passe.


 

Le comptable travaille après.

  • Il consolide.

  • Il vérifie.

  • Il clôture.

  • Il déclare.

  •  

Nous travaillons pendant.

  • Nous analysons les chantiers en cours.

  • Nous mesurons l’impact immédiat des écarts.

  • Nous projetons l’effet sur la marge et la trésorerie.

  • Nous permettons un ajustement avant la fin du chantier.


 

Le comptable sécurise la conformité.

  • Bilan.

  • Résultat.

  • Fiscalité.

  • Obligations légales.

 

Nous sécurisons la trajectoire économique.

  • Marge réelle en cours.

  • Projection consolidée.

  • Impact combiné des écarts.

  • Priorité d’action.


 

Le comptable photographie le passé.
Nous pilotons le présent.

Non.

  • Nous ne rajoutons pas de double saisie.

  • Nous ne demandons pas de reporting supplémentaire.

  • Nous ne modifions pas vos habitudes terrain.


 

Nous travaillons à partir de ce que vous produisez déjà.

  • Données issues de vos outils existants.

  • Informations déjà saisies par vos équipes.

  • Indicateurs déjà suivis.


 

Notre intervention porte sur :

  • La consolidation des flux.

  • La lecture croisée des écarts.

  • La projection d’impact.

Pas sur la production de données supplémentaires.


 

S’il faut un ajustement, il reste ciblé et ponctuel.
L’objectif est clair :

 

Alléger la charge mentale du dirigeant,
pas alourdir le travail des équipes.

 


Vous continuez à travailler comme aujourd’hui.
Nous rendons votre pilotage plus lisible, sans complexité ajoutée.

Très concrètement : peu de temps.

  • Pas de réunions inutiles.

  • Pas de reporting supplémentaire.

  • Pas de production de documents spécifiques.


 

En régime normal :

  • 20 à 30 minutes par semaine pour un point structuré.

  • Un échange court pour arbitrer si un écart apparaît.


 

Au démarrage :

  • Une phase d’analyse initiale plus concentrée.

  • Quelques échanges ciblés pour comprendre vos flux.

Ensuite, le dispositif fonctionne sans mobiliser votre agenda.


 

L’objectif n’est pas de vous prendre du temps.
L’objectif est de vous en faire gagner.

 

Vous ne passez plus du temps à “comprendre ce qui se passe”.
Vous passez du temps à décider.

 
 

Vous ne recevez pas des notifications inutiles.
Vous recevez uniquement des alertes décisionnelles.


 

1️⃣ Alerte dérive de marge

  • Dépassement budgétaire significatif.

  • Écart heures / prévision au-delà d’un seuil défini.

  • Surcoût matière impactant la marge projetée.

👉 Vous savez immédiatement l’impact estimé sur la marge finale.


 

2️⃣ Alerte tension trésorerie

  • Décalage entre avancement réel et facturation.

  • Retard d’encaissement impactant la projection à 60–90 jours.

👉 Vous voyez l’effet direct sur votre cash.


 

3️⃣ Alerte cumul d’écarts

  • Plusieurs micro-écarts qui, combinés, réduisent la rentabilité.

👉 Vous recevez une lecture consolidée, pas une alerte isolée.


 

4️⃣ Alerte incohérence flux

  • Écart entre données opérationnelles et données financières.

  • Incohérence entre heures déclarées et avancement chantier.

👉 Cela permet d’identifier une anomalie structurelle.


 

5️⃣ Alerte priorité d’action

Pas seulement “il y a un problème”.

Mais :

  • Niveau d’impact.

  • Urgence.

  • Type d’arbitrage nécessaire.


Important :

Les seuils sont définis avec vous.
Pas d’alerte pour 0,5 % sans conséquence.
Uniquement ce qui influence réellement la marge ou la trésorerie.

En continu.

Mais vous ne recevez pas d’alertes en continu.


Détection

  • Lecture des flux dès qu’une donnée évolue.

  • Analyse automatique des écarts par rapport aux seuils définis.

  • Mise à jour dynamique de la marge projetée.

La détection est permanente.


 

Communication

  • Synthèse hebdomadaire structurée.

  • Alerte immédiate uniquement si l’écart dépasse un seuil significatif.

Pas de micro-notification inutile.
Seulement ce qui impacte réellement la marge ou la trésorerie.


 

Concrètement

  • En situation normale : un point court par semaine.

  • En cas de dérive importante : information immédiate.


L’objectif n’est pas de surveiller pour surveiller.
L’objectif est d’intervenir au bon moment,
avant que l’écart ne devienne irréversible.